Você sabe o que é Governança Corporativa e como ela pode te ajudar a organizar o seu negócio para o crescimento?
A Governança Corporativa é um conjunto de normas, regras e práticas que farão a sua empresa funcionar da melhor forma possível.
O objetivo dela é alinhar os interesses e as metas dos proprietários de um negócio com os administradores, ou seja, promover a clareza de ideias entre você e os líderes contratados por você.
Desta forma, ela colabora com o andamento da empresa na direção esperada, pois se você contratar gestores com ideias completamente diferentes das suas acontecerão conflitos.
Então, a Governança Corporativa impede os conflitos entre proprietários e gestores ao criar regras e limites para os administradores.
Porém, a Governança Corporativa não pode ser invasiva demais, pois senão os líderes podem ficar de mãos atadas perante os proprietários e não têm autonomia para realizarem os seus trabalhos.
Mas também é importante não permitir o excesso de liberdade, pois pode prejudicar a empresa, caso o líder utilize a sua posição para interesse próprio, por exemplo.
Então, quando tratamos de Governança Corporativa, o equilíbrio é essencial.
COMO FUNCIONA A GESTÃO CORPORATIVA?
A Governança Corporativa é elaborada por meio de processos práticos que administram a relação entre o proprietário e os administradores contratados.
Em primeiro lugar, estão as regras. Você precisa defini-las muito bem para estabelecer quais limites os administradores precisam respeitar.
Em seguida, estão as auditorias. As regras não bastam para garantir o bom funcionamento do seu negócio. Você precisará fazer auditorias para verificar se os seus colaboradores estão cumprindo as suas imposições.
Estes passos cumprem os pilares da Governança Corporativa, que são: a transparência, a equidade, a prestação de contas e a responsabilidade corporativa.
Quando elaborada de maneira certeira, ela tem diversos benefícios e nós vamos te apresentá-los:
Em primeiro lugar, você diminui a incidência de problemas, como, por exemplo, escândalos de corrupção, que geralmente acontecem quando não se tem uma Governança Corporativa adequada.
Como segundo ponto, você irá melhorar significativamente a imagem da sua empresa. Isso se deve ao fato de uma boa governança tornar os processos de uma empresa mais transparentes e mais confiáveis.
Isso também colabora com a conquista de novos investimentos, pois pelo seu negócio ser transparente em seus processos, novos investidores terão mais confiança na hora de colocar dinheiro nos seus projetos.
Isso mostra que o seu negócio se preocupa com a imagem que está passando, tornando toda a empresa mais estável para investimentos.
Em último lugar, se tem o benefício do aumento da competitividade no mercado. Porque com uma boa Governança Corporativa, a empresa mostra-se bem estruturada, potencializando assim o fechamento de negócios.
Como introduzir a Governança Corporativa no meu negócio?
De acordo com os seus objetivos profissionais, a aplicação da Governança Corporativa pode variar, porém, existem 3 passos que você deve seguir:
- Informe todos sobre as suas funções e sobre a hierarquia de seus cargos e para quem cada um deve se reportar
- Se atente a riscos que podem prejudicar o seu negócio, neste caso recomendamos que faça uma análise SWOT
- Elabore um conselho para garantir que todas as normas sejam respeitadas
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